Делитесь своим опытом!
Таки, кто бы прежде мог подумать из "нас", что такое возможно у "них": началась перестройка в Японии... однако дожили...
Для справки: см. некоторые детали программы реструктуризация бизнеса Sony, здесь: http://top.rbc.ru/economics/18/01/2013/840935.shtml
Начало положено... начало возрождения!
"Правильная постановка задачи важнее даже, чем её решение..." (Альберт Эйнштейн).
Нет.Это болезнь большинства монстров.Есть такая книга-"Закон Паркинсона"-в ней всё прекрасно описано.
Просто на рынок вышли молодые,гибкие и агрессивные компании,изготовляющие электронику качеством не хуже(а во многих случаях и лучше),но оперативно прислушивающиеся к новым требованиям клиентов,и,как это не странно-на гораздо более высоком уровне поддерживающие свою продукцию.
Им не надо содержать огромный штат спиногрызов-они им еще не обросли.Им не надо проводить сокращения штатов,в которых,как правило,сокращают именно инженеров и работяг,а не манагеров...
Их прошивки,после выпуска,меняются,дорабатываются чуть ли не ежемесячно-и,в результате,становятся гораздо более интересными и привлекательными,чем то,что предлагает та же СОНИ.
Ну согласитесь-не вставить в прошивку для России кирилической клавы,а потом,на протяжении года писать,что внести подобные изменения в прошу на линухе-невозможно(!!!).А никак не реагировать на просьбы дать возможность подключаться медиоплеерам не только к своим(к тому же и глючным) ресурсам,но ,как на большинстве подобных устройств-выбирать их самому? А урезание возможностей ДЛНА на сетевых медиоплеерах,в то время,как все остальные стремятся их добавить.И всё это на фоне общего понижения качества продукции...
Да подобное-на мой взгляд-вообще сознательное вредительство.
Вот и делайте выводы.
Дело не в дураках у руля,а в том,что и они и команда-лично незаинтересованные.Им есть,что прожирать.И они прожрут (букву ж можно заменить на более соответствующую)
Выпускаемые ими "новинки"-морально устарели уже на старте.
utyf69 wrote:
Нет.Это болезнь большинства монстров.Есть такая книга-"Закон Паркинсона"-в ней всё прекрасно описано.
Просто на рынок вышли молодые,гибкие и агрессивные компании,изготовляющие электронику качеством не хуже(а во многих случаях и лучше),но оперативно прислушивающиеся к новым требованиям клиентов,и,как это не странно-на гораздо более высоком уровне поддерживающие свою продукцию.
Вот именно! Об этом я уже как-то высказывался в подобных темах на форуме, а суть, повторюсь, такова:
Все сложные системы, и в т.ч. и чисто биологические и содержащие в себе биологические объекты в качестве компонентов, проходят в процессе жизнедеятельности циклические изменения -эволюционные, стагнационные, регрессионые. Критерий "живучести" таких систем только один:
сколько таких циклов способна пройти система. Если в системе оптимизированы внутренние и внешние обратные связи (особенно в точках переходов), циклов может быть много. Если с этим дела обстоят очень плохо - то результатом может быть даже всего один цикл (например, в чисто биологической системе типа "человек":smileywink:).
Я бы не стал "клеймить" такие компании как SONY, Nokia, Philips..., противопоставляя их таким "везунчикам" как Samsung.
Тут надо время наблюдения за процессом "растянуть" ещё годков на 10-15, тогда и обсудим (если, конечно, наши персональные циклы [см.выше], еще не закончатся:smileylaugh:).
Да в том то и дело,что цикл подобный у всех систем-один.Возможно,кто то перекупит сам бренд,пока он что то еще стоит(если у владельцев достанет ума его продать) и висящие на нем обязательства не превысят его стоимости,но разве это возрождение?Возможно-очередной руководитель сможет продлить агонию...Птица Феникс-лишь легенда.
Вообщем-Сони ещё не умерла...Она так пахнет...
igorillo wrote:
...ведь процесс реструктуризации начался не сегодня, а "в 2008г., когда компания Philips решила передать весь свой бизнес бытовой электроники компании Funai, компанией Funai сейчас изготовляется техника Philips и Magnavox: плоские телевизоры и видеопродукция...", благодаря чему об этом есть запись здесь: http://ru.wikipedia.org/wiki/Funai
Вот, вот! Тогдашние вполне успешные "монстры" и "проморгали", возможно, те (циклические же, между прочим) процессы в экономике вобще и в секторах потребительской электроники, в частности, которые начались в 2006-2007 годах и продолжаются с нарастающим коэфф. на настоящий момент. А молодые и голодные (и потому агрессивные) воспользовались. Так всегда было и будет...
Message was edited by: ActuatedDrake
Циклы у всех во-первых сдвинуты по фазе, т.е. они индивидуальны по времени и всем остальным параметрам, кстати, определяющим жизнедеятельность конкретной компании, а во-вторых - см. выше
Ещё,что действительно могло бы поднять такого монстра-это разработка принципиально нового концепта.
Например-не увеличение и без того большого экрана на телефонах и гаджетах,а ,скажем,создание экрана,сворачивающегося в небольшой тубус,помещающийся в кармане...Не бесконечный "улучшай" современного формата 3д(ущербного уже в самой идее),а разработка действительного 3д с патронажем создания соответствующего ему контента-то есть работы на том поле,на котором "молодые и голодные" находятся в заранее проигрышных ситуациях ,ибо не имеют(пока) ни технических возможностей,ни средств для их приобретение.Т.е. достаточно долгосрочные вложения в исследования.
Параллельно с этим-поддержание своей продукции на уровне-хотя бы для поддержания штанов.
Тогда да-возможно через некоторое время что то и выйдет.Только вот не видно этого даже на уровне концептов...
А пока-избавление от непрофильных активов и недвижимости...Трата этих средств на прокорм разросшегося управленческого аппарата...Разработка моделей,отличающихся от предьидущей линейки так же радикально,как отличаются в стручке горошины...Балласт имеет обыкновение заканчиваться.Как правило-внезапно...
ActuatedDrake wrote:
... Я бы не стал "клеймить" такие компании как SONY, Nokia, Philips..., противопоставляя их таким "везунчикам" как Samsung.
Тут надо время наблюдения за процессом "растянуть" ещё годков на 10-15, тогда и обсудим (если, конечно, наши персональные циклы [см.выше], еще не закончатся:smileylaugh:).
... солидарен-таки с данным тезисом, применимым к компаниям долгожителям... однако, добавлю, что имеется красивая и грамотная формула, выверенная временем, от Siemens, что нужно для того, чтобы быть практически "вечной" компанией: "Быть первой в чем-то, и второй во всем" - заметьте, что настоящая Sony, как нельзя лучше, отображает суть такой формулы (NB:smileyalert:).
"Правильная постановка задачи важнее даже, чем её решение..." (Альберт Эйнштейн).
igorillo wrote:
...и выверенная временем, быть практически "вечной" компанией: "Быть первой в чем-то, и второй во всем" - заметьте, что настоящая Sony, как нельзя лучше, отображает суть такой формулы
И мне такая формула нравится, и согласен на все 100%, что к SONY всегда подходило, да и теперь, в трудные для неё времена, вполне подходит.
Голову низко склоня
Юзер у старцев спросил
"Есть ли под небом еще.
То,в чем лидирует Сони,
Ибо во всем,что ни вижу
Она далеко не вторая..."
Фигу упрятав в карман,
В бороду спрятав ухмылку
Старцы ехидно ему
Так,неспеша,отвечали-
"В чем то ,возможно, и да
Сони,еще,впереди.
Только вот тайну сию
Смертному знать не дано..."
"Но,если солнце свой бег-
Старцы ему бормотали,-
Пустит к Востоку,и счет
Вспять обернёт бог Зевес-
Тут же восстанет из гриля,
Птица великая Феникс,
Вечную жизнь тогда
Сони себе обретёт!"
utyf69 wrote:
...Фигу упрятав в карман,
В бороду спрятав ухмылку
Старцы ехидно емуТак,неспеша,отвечали -
"В чем то ,возможно, и да
Сони,еще,впереди.*****
...Пустит к Востоку,и счет
Вспять обернёт бог Зевес-
Тут же восстанет из гриля,
Птица великая Феникс,
Вечную жизнь тогда
Сони себе обретёт!"
Красота то какая!
Ну прям Гиясаддун Абуль Фатх ибн Ибрахим Омар Хайям Нишапури или Абу-ль-Аля аль-Маарри:smileyclap:. Предлагаю в такой же манере творить и в других темах форума.
А вот давайте здесь на форуме и попробуем сами подумать/решить - где же SONY сегодня первая.
Желательно - без поспешности, но после "раздумьев" и изучения вопроса. В т.ч. и за рамками только бытовой электроники.
Хотя, понимаю, что это будет не так просто сделать.
Ругать конечно проще. Тут все пред глазами или буквально в руках.