Делитесь своим опытом!
Таки, кто бы прежде мог подумать из "нас", что такое возможно у "них": началась перестройка в Японии... однако дожили...
Для справки: см. некоторые детали программы реструктуризация бизнеса Sony, здесь: http://top.rbc.ru/economics/18/01/2013/840935.shtml
Начало положено... начало возрождения!
"Правильная постановка задачи важнее даже, чем её решение..." (Альберт Эйнштейн).
Да-творить не проблема-всё равно бездельем маюсь.
А вот узнать то,что, по мнению старцев,не дано знать смертному-было бы не плохо.
К стати-можно упростить задачу.Где Сони хотя бы во вторых рядах(пусть не со своей идеей,но со своим,востребованным,её развитием)?Там-где-есть,конечно,и у других,но далеко не у всех....Как то вот об этом.
Обоснованно,конечно,а не типо-она мне нравится-потому,что зелёная и мигает...
ActuatedDrake wrote:
... А вот давайте здесь на форуме и попробуем сами подумать/решить - где же SONY сегодня первая...
... однако, например, если основываться на данных от gdgt.com, то получается, что в следующих категориях:
http://gdgt.com/reviews/gaming-consoles-portable/
http://gdgt.com/reviews/gaming-consoles-home/ (с учетом PlayStation®Network)
http://gdgt.com/reviews/cameras/
P.S. ... таки, обратите внимание, новый President and CEO Sony - Kazuo Hirai - до повышения отвечал за PlayStation, и, надо признать, весьма успешно
"Правильная постановка задачи важнее даже, чем её решение..." (Альберт Эйнштейн).
Ну вот, лед тронулся...
Ну, если верить этому(gbdt) сайту то безусловный лидер-
Apple-7 направлений(моб.телефоны,пк,ноуты,тв,ОС,медиаплееры,таблетки),т.е.-практически весь рынок гаджетов.
Не буду углублятся дальше-любой может глянуть сам-
что неоднозначно говорит-СОНИ рынок потеряла и плетётся далеко в конце.Даже пресловутая Logitech имеет гораздо больше лидирующих направлений...
Ни о какой формуле-"Первой в чем то и второй во всём" речи просто не идет...
Опять же-повторюсь-если верить ЭТОМУ сайту...
utyf69 wrote:
Ну, если верить этому(gbdt) сайту то безусловный лидер
-Apple-7направлений (моб.телефоны,пк,ноуты,тв,ОС,
медиаплееры,таблетки)...
... таки, применительно к компании из Купертино, скорее, ближе всего такая формула: "Вторая в чем-то, и первая во всем", что касается 6-ти* категорий товаров, не так ли?
Примечание: * - ... однако, не стоит забывать, что у купертиновцев очень ограниченное количество категорий, именуемых в формуле "все" (пожалуй, это - лишь max 6-ть перечисленных из 7-ми, за исключением ТВ) в отличие от Sony: в этом случае просто нет "прочих равных условий" для сравниваемых компаний в целом .
P.S. ... между прочим, как сообщается в посте выше, именно в "чем-то" Sony первая, т.е. в 3-х категориях: consoles (portable), consoles (home), cameras ( http://gdgt.com/best/gadgets/ ).
"Правильная постановка задачи важнее даже, чем её решение..." (Альберт Эйнштейн).
Ну-Во первых только в портативных консолях(да и там скорее Нинтендо-раскройте полный список).
Во вторых-я не буду обсуждать тему-ПК или игровая консоль-глупо сравнивать полноценный автомобиль и трехколесный велосипед.)Хотя и у последнего могут быть фанаты,а при желании легко найти плюсы.
Скажу лишь по своему окружению.Лет 10 назад игровые консоли действительно занимали неплохую часть рынка,поскольку родители,дабы отстоять свое место у мнитора,брали их своим чадам.Сейчас,по моим наблюдениям,когда стоимость нормальной игровой консоли сопоставима с компом,а начинка и возможности гораздо старее и хуже,а так же учитывая то,что игры получают всё чаще кросплатформенность-детям берут ещё один ПК(или отдают свой,взяв себе новый).Да и с портативными консолями-дело не лучше-молодняк гораздо чаще предпочитает навороченный сотовый за те же деньги...
Это-чисто моё мнение.
Насчет равных условий-пока Сони позиционирует себя как престижный бренд-они уже в равных условиях.
В реальности же она-последняя среди средних.Что,впрочем,не мешает ей загибать цены(такая вот парадоксальная ситуация...)
Так же не разделяю Вашей радости по поводу того,что руководить компанией будет тот,кто отвечал за PS.
Если он принесет в выпускаемые гаджеты большую закрытость системы(что оправдано как то в устройствах для детей,но очень противопоказано в устройствах для полноценно развитых взрослых),а такая тенденция уже давно есть-почитайте темы форума-на ноут невозможно самостоятельно поставить другую ось(не пиратскую-просто другую) без танцев с бубнами,о том,что бы расширить функционал других устройств-можно и не мечтать-то вряд ли это поспособствует их продвижению на рынке.Даже устройства на Андроиде(Т1-Т2)(!!!!),без переделки использовать крайне хлопотно.Второго Яблока рынку явно не надо...
ЗЫ:Сони может начать выпуск телеграфных аппаратов и пейджеров.Или-каменных топоров.В виду отсутствия конкурентов-она тут же станет лидером рынка.
utyf69 wrote:
... Сони позиционирует себя как престижный бренд...
... и это таки правильно, а чтобы все поставить с головы на ноги, не стоит забывать, что любой из медиа-девайсов всего лишь средство для доступа к медиа-контенту, а вот тут мало кто из глобальных компаний-правообладателей (а тем паче компаний-производителей медиа-девайсов) может даже просто сравниться с Sony в этой области:
было бы достаточно просто упомянуть Sony Music Entertainment (вторую по величине из "Большой Четверки") - http://ru.wikipedia.org/wiki/Sony_Music_Entertainment , и Sony Pictures Entertainment - http://en.wikipedia.org/wiki/Sony_Pictures_Entertainment
P.S. Для справки касательно "наращивания" капитализации в области исключительных прав в связи с обострением глобальной конкуренции за медиа-контент: в 2005г. Sony Pictures приобрела Metro-Goldwin-Mayer.
"Правильная постановка задачи важнее даже, чем её решение..." (Альберт Эйнштейн).
Да уж кто переворачивает!!!
В данной теме-мы обсуждаем Сони-как производителя девайсов,а не как производителя медиаконтента.
К тому жео втором качестве-она россиянам вообще малоинтересна,по понятным причинам...
И именно как производитель девайсов она в глубокой ...этой....как её...на ж...а-яме!
Ваш фанатизм забавляет.Продолжайте жрать кактус.
" И пусть продукция хреновая,Зато мы песенки поём!"
Как Вам новый слоган,раз выдвинутый Вами показал полную несостоятельность?
ЗЫ:К стати-потеряв рынок медиоустройств Сони автоматически будет вынуждена договариваться с бывшими конкурентами,и что то им,соответственно,отстегивать за предоставление доступа к этому своему медиаконтенту.И тут ведь клин!
utyf69 wrote:
... В данной теме-мы обсуждаем Сони-как производителя девайсов,а не как производителя медиаконтента.
К тому жео втором качестве-она россиянам вообще малоинтересна,по понятным причинам...
... таки, понимаю, что Вы не сторонник вступления России в ВТО, однако, это - необратимый факт, и уже невозможно просто игнорировать меры по наведению законного международного порядка в области интеллектуальной собственности на территории России.
P.S. ... однако, на территориях стран, входящих в ВТО, неразрывной составной частью цены любого медиа-девайса является стоимость лицензионного платежа в пользу потенциальных правообладателей медиа-контента, причем, чем медиа-контент популярней и разнообразней, тем составляющая лицензии выше - таков тренд.
P.P.S. ... а то, что Sony - вертикально интегрированная корпорация ( http://ru.wikipedia.org/wiki/Sony ), реализующая своим конечным потребителям собственный медиа-контент через медиа-девайсы собственного производства (и/или собственной разработки), таки это - ее стратегическое преимущество, что собственно мы и обсуждаем в этой теме.
"Правильная постановка задачи важнее даже, чем её решение..." (Альберт Эйнштейн).
igorillo wrote:
utyf69 wrote:
... В данной теме-мы обсуждаем Сони-как производителя девайсов,а не как производителя медиаконтента.
К тому жео втором качестве-она россиянам вообще малоинтересна,по понятным причинам...
... таки, понимаю, что Вы не сторонник вступления России в ВТО, однако, это - необратимый факт, и уже невозможно просто игнорировать меры по наведению законного международного порядка в области интеллектуальной собственности на территории России.
P.S. ... однако, на территориях стран, входящих в ВТО, неразрывной составной частью цены любого медиа-девайса является стоимость лицензионного платежа в пользу потенциальных правообладателей медиа-контента, причем, чем медиа-контент популярней и разнообразней, тем составляющая лицензии выше - таков тренд.
P.P.S. ... а то, что Sony - вертикально интегрированная корпорация ( http://ru.wikipedia.org/wiki/Sony ), реализующая своим конечным потребителям собственный медиа-контент через медиа-девайсы собственного производства (и/или собственной разработки), таки это - ее стратегическое преимущество, что собственно мы и обсуждаем в этой теме.
Ваши выводы достойны анекдотов!Как и способность к анализу.Впрочем-как всегда.
Цитаты из Ваших сообщений просто необходимо напечатать на башорге-пусть народ порадуется...
Мне безразличны и ВТО,и его противники и сторонники.
Называть преимуществом выпуск медиаконтента,для того ,что бы было что воспроизводить на своих медиаустройствах и производство медиаустройств для воспроизведения своего контента...Этакая зацикленная на себе система..Не могу писать-руки трясутся от хохота...Осталось включить в этот цикл всех сотрудников компании,как потребителей этой,с позволения сказать,продукции-и преимущество станет вообще непрошибаемым...А не будут брать-зарплату выдадут натурой.
Спасибо.Но людям нормальным необходимы вещи несколько универсальнее...Да и контент тоже...
Неужели Вы не понимаете что лучшей антирекламы просто несуществует?!!!
ЗЫ:Спасибо за ссылку.Там явно сказано,что большинство убытков приносит именно направление,в котором Сони лидирует-а именно игровые консоли...То есть именно та область,которая зациклена на себя чуть более,чем полностью-игры и приставоки для этих игр и приставок.
Правильной дорогой идут товарищи.